Erfahren Sie mehr über unsere Unternehmensberatung
Erfahren Sie mehr über unsere Unternehmens-
beratung
Entdecken Sie unsere Werte und Vision, die uns antreiben. Erfahren Sie, wie wir durch maßgeschneiderte Beratungslösungen dazu beitragen, Unternehmen zu stärken und zum Erfolg zu führen.
Unser Team
Alexander Haas
Beratungsschwerpunkte für Immobilienverwaltungen
- Unternehmens-Check
Prozessoptimierung
ChatGPT erfolgreich in der Immobilienverwaltung einsetzen
ERP-Kundenportal-Strategien
Umsetzung Digitalisierung
Papierloses Verwalterbüro
WEG-Verwaltervertrag, Sondervergütungen, Rentabilität
ChatGPT und die richtigen Hausverwaltungs-Assistenten
Best-Practice-Beratung
Kurzvita
Master of Science Prozessmanagement
Diplom-Betriebswirt (FH)
Fachausbildung zum Zertifizierten Prozessberater
Autor einer Vielzahl von Publikationen
Langjähriger Dozent für die Immobilienverwaltung
Operative Immobilien-
verwaltungstätigkeit als Geschäftsführer seit 1995
Mitglied Prüfungsausschuss IHK Region Stuttgart Immobilienfachwirt (2000-2013)
BAFA-Berater
Stefanie Schäfer
Beratungsschwerpunkte für Immobilienverwaltungen
- Impower-Strategieberatung
- Impower-Buchhaltungsunterstützung
- SharePoint in Verbindung mit Impower und Neovaro
- Umsetzung Digitalisierung
Kurzvita
Diplom-Biologin
Geprüfte Immobilienverwalterin (AWI)
Langjährige Berufserfahrung als Immobilienverwalterin
Freie Mitarbeiterin in der Unternehmensberatung
Das sagen unsere Kunden
Die Beratung durch die Haas Unternehmensberatung war eine echte Bereicherung für unser Unternehmen. Durch die externe Perspektive konnten wir Optimierungspotenziale erkennen, die im Alltagsgeschäft oft übersehen werden. Besonders beeindruckt hat uns die praxisnahe Herangehensweise und die klaren, umsetzbaren Lösungen. Dank dieser Impulse können wir unsere Prozesse nun noch effizienter gestalten. Eine wertvolle Erfahrung, die wir gerne weiterempfehlen.”
„Die Haas Unternehmensberatung hat uns eindrucksvoll gezeigt, wie digitale Transformation in der Praxis funktioniert – klar, strukturiert und effizient. Besonders wertvoll war die Beratung durch die beiden erfahrenen Immobilienverwalter mit gleichzeitig ausgeprägter Digitalisierungskompetenz, Alexander Haas und Stefanie Schäfer.
Dank des initialen Unternehmens-Checks wussten wir von Anfang an, wo unsere Herausforderungen liegen und welche Schritte wirklich relevant sind. Heute sind wir ein vollständig digitalisiertes Unternehmen und haben neue Möglichkeiten entdeckt, die wir vorher nicht für möglich gehalten hätten. Vielen Dank für die großartige Unterstützung!“
„Im stressigen Tagesgeschäft verliert man schnell den Überblick und arbeitet oft mehr im System als am System. Genau hier setzt die Beratung von Alexander Haas an: Mit seinem klaren Blick auf das Wesentliche analysiert er Prozesse präzise, erkennt Schwachstellen und entwickelt praxisnahe, individuell auf unser Unternehmen zugeschnittene Lösungen, die unseren Workflow nachhaltig verbessert haben. Besonders wertvoll war für uns die praxisnahe Begleitung. Wir wurden an die Hand genommen und erhielten klare, umsetzbare Vorschläge, die unsere Abläufe intern verbessert haben. Die Analyse unserer Prozesse aus verschiedenen Perspektiven hat dazu geführt, dass wir nicht nur strukturell, sondern auch digital neu aufgestellt sind.“
„Mit der Unterstützung von Alexander Haas und Stefanie Schäfer haben wir einen entscheidenden Schritt in Richtung digitale Zukunft gemacht – und das auf erfrischend pragmatische Weise. Der fundierte Unternehmens-Check hat uns nicht nur gezeigt, wo der Schuh drückt, sondern uns auch gleich konkrete, umsetzbare Lösungen präsentiert. Dank der praxisnahen Beratung und den inspirierenden Webinaren können wir heute effizienter und kundenorientierter arbeiten als je zuvor. Die Schulungen – immer spannend, informativ und direkt an unseren Bedürfnissen ausgerichtet – haben uns neue Wege eröffnet, Arbeitsprozesse zu optimieren und digitaler zu agieren. Ein herzliches Dankeschön an Alexander Haas und Stefanie Schäfer für den frischen Wind in unserer Hausverwaltung. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und viele weitere innovative Impulse!“
„2024 lernten wir Alexander Haas und Stefanie Schäfer in einem Online-Seminar kennen, in dem auch der Unternehmens-Check vorgestellt wurde. Um unsere Hausverwaltung optimal für die Zukunft aufzustellen, entschieden wir uns nach einer ersten Beratung für die Zusammenarbeit.
Die Auswertung lieferte wertvolle Erkenntnisse und bereits nach wenigen Monaten konnten wir zahlreiche Optimierungen umsetzen. Ein Jahr später sind die Verbesserungen fest in unseren Arbeitsalltag integriert und die daraus resultierende Zeitersparnis können wir nun gezielt in unsere Objekte investieren. Wir hätten nicht erwartet, in so kurzer Zeit so viel erreichen zu können. Herzlichen Dank an Alexander Haas und Stefanie Schäfer für die erstklassige Unterstützung! Auch in Zukunft werden wir ihre Expertise bei Prozessoptimierungen nutzen. Der Unternehmens-Check sowie die Webinare sind uneingeschränkt empfehlenswert. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!“
„Ich bin äußerst zufrieden mit der Beratung und Unterstützung durch die Haas Unternehmensberatung. Die zahlreichen Tipps in den Schulungen haben meinen Arbeitsalltag erheblich erleichtert und mir geholfen, effizienter und strukturierter zu arbeiten. Dank der kompetenten Beratung von Alexander Haas und Stefanie Schäfer konnte ich viele Prozesse optimieren und die Digitalisierung in meinem Unternehmen erfolgreich vorantreiben. Ich kann die Dienstleistungen von Alexander Haas uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.“
„Unsere Hausverwaltung hat enorm von der Zusammenarbeit mit der Haas Unternehmensberatung profitiert. Die Beratung umfasste eine grundlegende Analyse unserer Geschäftsprozesse, welche wir hierdurch wirkungsvoll optimieren und digitalisieren konnten. Zusätzlich erhielten wir wertvolle Impulse für unsere weitere strukturelle Entwicklung. Vielen Dank Ihnen, Alexander Haas und Stefanie Schäfer, für die für uns sehr wertvolle Unterstützung. Die Investition in die Beratung hat sich für uns mehr als ausgezahlt und wir können sie anderen Hausverwaltungen nur wärmstens ans Herz legen. Im Nachhinein ärgert es mich, das wir diesen Schritt nicht schon früher gegangen sind.“
Häufig gestellte Fragen
Die Kosten betragen 3.500 Euro (stets netto). Durch von uns beantragte BAFA-Mittel erhalten Sie in Westdeutschland einen Zuschuss von 50 %. Sie tragen also letztlich Kosten von nur 1.750 Euro.
Es gibt sogar 80 % Förderung in den fünf neuen Bundesländern (außer Leipzig) sowie in den Regionen Lüneburg und Trier. Hier betragen Ihre Kosten also letztlich nur 700 Euro.
Natürlich lassen wir Sie nach dem Unternehmens-Check nicht alleine. Wir begleiten Sie gerne bei der Steigerung des Digitalisierungsgrades Ihrer Immobilienverwaltung und der Optimierung Ihrer Prozesse.
Förderfähig sind der Unternehmens-Check, die Umsetzungsbegleitung sowie weitere Projekte. Durch von uns beantragte BAFA-Mittel erhalten Sie in Westdeutschland einen Zuschuss von 50 %. Es gibt sogar 80 % Förderung in den fünf neuen Bundesländern (außer Leipzig) sowie in den Regionen Lüneburg und Trier. Pro Maßnahme sind Beratungskosten von bis zu 3.500 Euro netto förderfähig und können für das Jahr 2025 zweimal von uns für Sie beantragt werden.
Siehe den Artikel Fördergelder für (fast) jede Immobilienverwaltung
Dazu meint Jasmina Lang, Baugenossenschaft Backnang eG (Leitung Wohnungseigentumsverwaltung)
„Im stressigen Tagesgeschäft verliert man schnell den Überblick und arbeitet oft mehr im System als am System. Genau hier setzt die Beratung von Alexander Haas an: Mit seinem klaren Blick auf das Wesentliche analysiert er Prozesse präzise, erkennt Schwachstellen und entwickelt praxisnahe, individuell auf unser Unternehmen zugeschnittene Lösungen, die unseren Workflow nachhaltig verbessert haben.
Besonders wertvoll war für uns die praxisnahe Begleitung. Wir wurden an die Hand genommen und erhielten klare, umsetzbare Vorschläge, die unsere Abläufe intern verbessert haben. Die Analyse unserer Prozesse aus verschiedenen Perspektiven hat dazu geführt, dass wir nicht nur strukturell, sondern auch digital neu aufgestellt sind“.
Die Themen unserer Beratung orientieren sich auch an den Inhalten unserer Webinare:
– Papierloses Verwalterbüro bzw. Digitalisierung
– Rentabilität der Immobilienverwaltung
– Verwaltervertrag: Mehr Effizienz und Vergütung
– PhraseExpress: Textbausteine und mehr
– Microsoft 365 in Ihrer Hausverwaltung passend eingesetzt
– Die Zukunft der Immobilienverwaltung: Chancen und Risiken
– ChatGPT-Workshop
– Prozessoptimierung für effiziente Abläufe einer zukunftssicheren Hausverwaltung
– Strategien für einen nachhaltigen Erfolg
– Künstliche Intelligenz für das Verwalterbüro
– Kundenportale und ERP-Systeme im gesamtheitlichen Blick etc.
