Erfahren Sie mehr über unsere Unternehmensberatung

Erfahren Sie mehr über unsere Unternehmens-
beratung

Entdecken Sie unsere Werte und Vision, die uns antreiben. Erfahren Sie, wie wir durch maßgeschneiderte Beratungslösungen dazu beitragen, Unternehmen zu stärken und zum Erfolg zu führen.

Passend für Ihre Hausverwaltung: Pragmatisch, lösungsorientiert und individuell auf Sie und Ihr Team abgestimmt. Mit BAFA-Förderung.

Wir begleiten viele Immobilienverwaltungen auf ihrem Erfolgsweg. Werfen Sie einen Blick auf unsere Kunden und deren Bewertungen.

Eine moderne Infrastruktur der Hausverwaltung inklusive Kundenportal und ERP-System ist nicht alles. Für die Umsetzung der richtigen Prozessabläufe stehen wir Ihnen gerne zur Seite.

Ein Gittermuster aus blauen Quadraten in unterschiedlichen Schattierungen auf weißem Hintergrund, mit drei Zeilen und drei Spalten, wobei einige Felder leer gelassen wurden.

Unser Team

Porträt eines Mannes mittleren Alters mit kurzem hellbraunem Haar, der ein marineblaues Jackett und ein weißes Hemd trägt und vor einem unscharfen hellen Hintergrund leicht lächelt.

Alexander Haas

Beratungsschwerpunkte für Immobilienverwaltungen

  • Unternehmens-Check
  • Vergütungsaspekte
  • Verwaltervertragsstrategien
  • Prozessoptimierung
  • ChatGPT
  • ERP-Kundenportal-Strategien
  • Best-Practice-Beratung
  • Umsetzung Digitalisierung
  • Papierloses Verwalterbüro
  • PhraseExpress
  • MS 365 angemessen einsetzen

Kurzvita

Master of Science Prozessmanagement

Diplom-Betriebswirt (FH)

Fachausbildung zum Zertifizierten Prozessberater

Autor einer Vielzahl von Publikationen

Jahrzehntelange Tätigkeit als Dozent für die Immobilienverwaltung

Operative Immobilien-
verwaltungstätigkeit als Geschäftsführer seit 1995

Mitglied Prüfungsausschuss IHK Region Stuttgart Immobilienfachwirt (2000-2013)

BAFA-Berater

Eine Frau mit kurzen dunklen Haaren, goldenen Creolen und einer dunklen Jacke lächelt vor einem unscharfen hellen Hintergrund in die Kamera.

Stefanie Schäfer

Beratungsschwerpunkte für Immobilienverwaltungen

  • Impower-Strategieberatung
  • Impower-Buchhaltungsunterstützung
  • SharePoint in Verbindung mit Impower und Neovaro
  • SharePoint als DMS
  • MS Teams
  • Microsoft OneNote
  • Vorgangsbearbeitung mit MS 365
  • Umsetzung Digitalisierung
  • PhraseExpress
  • MS 365 angemessen einsetzen

Kurzvita

Diplom-Biologin

Geprüfte Immobilienverwalterin (AWI)

Langjährige Berufserfahrung als Immobilienverwalterin

Freie Mitarbeiterin in der Unternehmensberatung

Das sagen unsere Kunden

Die Beratung durch die Haas Unternehmensberatung war eine echte Bereicherung für unser Unternehmen. Durch die externe Perspektive konnten wir Optimierungspotenziale erkennen, die im Alltagsgeschäft oft übersehen werden. Besonders beeindruckt hat uns die praxisnahe Herangehensweise und die klaren, umsetzbaren Lösungen. Dank dieser Impulse können wir unsere Prozesse nun noch effizienter gestalten. Eine wertvolle Erfahrung, die wir gerne weiterempfehlen.”

NEOWERK Immobilienverwaltung GmbH, Münster, Geschäftsführer Patrick Broeker

„Die Haas Unternehmensberatung hat uns eindrucksvoll gezeigt, wie digitale Transformation in der Praxis funktioniert – klar, strukturiert und effizient. Besonders wertvoll war die Beratung durch die beiden erfahrenen Immobilienverwalter mit gleichzeitig ausgeprägter Digitalisierungskompetenz, Alexander Haas und Stefanie Schäfer.
Dank des initialen Unternehmens-Checks wussten wir von Anfang an, wo unsere Herausforderungen liegen und welche Schritte wirklich relevant sind. Heute sind wir ein vollständig digitalisiertes Unternehmen und haben neue Möglichkeiten entdeckt, die wir vorher nicht für möglich gehalten hätten. Vielen Dank für die großartige Unterstützung!“

Schäfer und Partner GmbH, Jahnsdorf, Geschäftsführer Rico Gebert

„Im stressigen Tagesgeschäft verliert man schnell den Überblick und arbeitet oft mehr im System als am System. Genau hier setzt die Beratung von Alexander Haas an: Mit seinem klaren Blick auf das Wesentliche analysiert er Prozesse präzise, erkennt Schwachstellen und entwickelt praxisnahe, individuell auf unser Unternehmen zugeschnittene Lösungen, die unseren Workflow nachhaltig verbessert haben. Besonders wertvoll war für uns die praxisnahe Begleitung. Wir wurden an die Hand genommen und erhielten klare, umsetzbare Vorschläge, die unsere Abläufe intern verbessert haben. Die Analyse unserer Prozesse aus verschiedenen Perspektiven hat dazu geführt, dass wir nicht nur strukturell, sondern auch digital neu aufgestellt sind.“

Baugenossenschaft Backnang eG, Backnang, Leiterin WEV Jasmina Lang

„Mit der Unterstützung von Alexander Haas und Stefanie Schäfer haben wir einen entscheidenden Schritt in Richtung digitale Zukunft gemacht – und das auf erfrischend pragmatische Weise. Der fundierte Unternehmens-Check hat uns nicht nur gezeigt, wo der Schuh drückt, sondern uns auch gleich konkrete, umsetzbare Lösungen präsentiert. Dank der praxisnahen Beratung und den inspirierenden Webinaren können wir heute effizienter und kundenorientierter arbeiten als je zuvor. Die Schulungen – immer spannend, informativ und direkt an unseren Bedürfnissen ausgerichtet – haben uns neue Wege eröffnet, Arbeitsprozesse zu optimieren und digitaler zu agieren. Ein herzliches Dankeschön an Alexander Haas und Stefanie Schäfer für den frischen Wind in unserer Hausverwaltung. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und viele weitere innovative Impulse!“

Rahmer Hausverwaltung GmbH, Filderstadt, Geschäftsführerin Sabine Isenbeck

„2024 lernten wir Alexander Haas und Stefanie Schäfer in einem Online-Seminar kennen, in dem auch der Unternehmens-Check vorgestellt wurde. Um unsere Hausverwaltung optimal für die Zukunft aufzustellen, entschieden wir uns nach einer ersten Beratung für die Zusammenarbeit.
Die Auswertung lieferte wertvolle Erkenntnisse und bereits nach wenigen Monaten konnten wir zahlreiche Optimierungen umsetzen. Ein Jahr später sind die Verbesserungen fest in unseren Arbeitsalltag integriert und die daraus resultierende Zeitersparnis können wir nun gezielt in unsere Objekte investieren. Wir hätten nicht erwartet, in so kurzer Zeit so viel erreichen zu können. Herzlichen Dank an Alexander Haas und Stefanie Schäfer für die erstklassige Unterstützung! Auch in Zukunft werden wir ihre Expertise bei Prozessoptimierungen nutzen. Der Unternehmens-Check sowie die Webinare sind uneingeschränkt empfehlenswert. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!“

Hausverwaltung Vitello GmbH, Völklingen, Geschäftsführer Salvatore Vitello

„Ich bin äußerst zufrieden mit der Beratung und Unterstützung durch die Haas Unternehmensberatung. Die zahlreichen Tipps in den Schulungen haben meinen Arbeitsalltag erheblich erleichtert und mir geholfen, effizienter und strukturierter zu arbeiten. Dank der kompetenten Beratung von Alexander Haas und Stefanie Schäfer konnte ich viele Prozesse optimieren und die Digitalisierung in meinem Unternehmen erfolgreich vorantreiben. Ich kann die Dienstleistungen von Alexander Haas uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.“

Schnippering Immobilienverwaltung, Norderney, Inhaber Tobias Schnippering

„Unsere Hausverwaltung hat enorm von der Zusammenarbeit mit der Haas Unternehmensberatung profitiert. Die Beratung umfasste eine grundlegende Analyse unserer Geschäftsprozesse, welche wir hierdurch wirkungsvoll optimieren und digitalisieren konnten. Zusätzlich erhielten wir wertvolle Impulse für unsere weitere strukturelle Entwicklung. Vielen Dank Ihnen, Alexander Haas und Stefanie Schäfer, für die für uns sehr wertvolle Unterstützung. Die Investition in die Beratung hat sich für uns mehr als ausgezahlt und wir können sie anderen Hausverwaltungen nur wärmstens ans Herz legen. Im Nachhinein ärgert es mich, das wir diesen Schritt nicht schon früher gegangen sind.“

Weber & Bartsch GmbH, Schwäbisch Hall, Geschäftsführer Rolf Weber

Häufig gestellte Fragen

Die Kosten betragen 3.000 Euro (stets netto). Durch von uns beantragte BAFA-Mittel erhalten Sie in Westdeutschland einen Zuschuss von 50 %. Sie tragen also letztlich Kosten von nur 1.500 Euro.

Es gibt sogar 80 % Förderung in den fünf neuen Bundesländern (außer Leipzig) sowie in den Regionen Lüneburg und Trier. Hier betragen Ihre Kosten also letztlich nur 600 Euro.

Hier weitere Infos zum Ablauf

Natürlich lassen wir Sie nach dem Unternehmens-Check nicht alleine. Wir begleiten Sie gerne bei der Steigerung des Digitalisierungsgrades Ihrer Immobilienverwaltung und der Optimierung Ihrer Prozesse.

Hier weitere Infos

Förderfähig sind der Unternehmens-Check, die Umsetzungsbegleitung sowie weitere Projekte. Durch von uns beantragte BAFA-Mittel erhalten Sie in Westdeutschland einen Zuschuss von 50 %. Es gibt sogar 80 % Förderung in den fünf neuen Bundesländern (außer Leipzig) sowie in den Regionen Lüneburg und Trier. Pro Maßnahme sind Beratungskosten von bis zu 3.500 Euro netto förderfähig und können für das Jahr 2025 zweimal von uns für Sie beantragt werden.

LINK FEHLT NOCH Siehe „Fördergelder für (fast) jede Immobilienverwaltung“

Dazu meint Jasmina Lang, Baugenossenschaft Backnang eG (Leitung Wohnungseigentumsverwaltung)

„Im stressigen Tagesgeschäft verliert man schnell den Überblick und arbeitet oft mehr im System als am System. Genau hier setzt die Beratung von Alexander Haas an: Mit seinem klaren Blick auf das Wesentliche analysiert er Prozesse präzise, erkennt Schwachstellen und entwickelt praxisnahe, individuell auf unser Unternehmen zugeschnittene Lösungen, die unseren Workflow nachhaltig verbessert haben.
Besonders wertvoll war für uns die praxisnahe Begleitung. Wir wurden an die Hand genommen und erhielten klare, umsetzbare Vorschläge, die unsere Abläufe intern verbessert haben. Die Analyse unserer Prozesse aus verschiedenen Perspektiven hat dazu geführt, dass wir nicht nur strukturell, sondern auch digital neu aufgestellt sind“.

Hier weitere Kundenstimmen

Die Themen unserer Beratung orientieren sich auch an den Inhalten unserer Webinare:

– Papierloses Verwalterbüro bzw. Digitalisierung

– Rentabilität der Immobilienverwaltung

– Verwaltervertrag: Mehr Effizienz und Vergütung

– PhraseExpress: Textbausteine und mehr

– Microsoft 365 in Ihrer Hausverwaltung passend eingesetzt

– Die Zukunft der Immobilienverwaltung: Chancen und Risiken

– ChatGPT-Workshop

– Prozessoptimierung für effiziente Abläufe einer zukunftssicheren Hausverwaltung

– Strategien für einen nachhaltigen Erfolg

– Künstliche Intelligenz für das Verwalterbüro

– Kundenportale und ERP-Systeme im gesamtheitlichen Blick etc.